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一、 東勁總理念:“好品質(zhì),好未來!”,以“價值導向”為中心。
二、 東勁企業(yè)宗旨:與客戶共享成功、與員工共求發(fā)展、與社會共同進步!
三、 東勁的核心企業(yè)文化“品質(zhì)、責任、誠信、創(chuàng)新、精細、高效、分享、感恩”。
四、 堅持“以人為本,科學管理”的管理理念。
五、 堅持“以市場中客戶的需求為中心”的經(jīng)營理念。
六、 東勁經(jīng)營方針是:“質(zhì)量是生命,管理出效益”
七、 東勁精神:真誠、奉獻、拼搏、進取、協(xié)作、競爭、團結(jié)、友善。
八、 我們的愿景和目標:創(chuàng)造精品,沖出國門,創(chuàng)中國的世界名牌,為民族爭光!
九、 東勁的工作標準:客戶的滿意就是我們的工作標準!
十、 東勁人的人才要求:專業(yè)致勝;東勁人的工作態(tài)度:精益求精!建立以“市場為中心,顧客為中心”的企業(yè)經(jīng)營理念!
十一、 強化九大意識:1安全意識、2品質(zhì)意識、3制度意識、4創(chuàng)新意識、5團結(jié)意識、6團隊意識、7競爭意識、8市場意識、9效益意識
執(zhí)行三個轉(zhuǎn)變:由人為管理向制度管理轉(zhuǎn)變,由剛性管理向人性化的柔性管理轉(zhuǎn)變,由情感化粗獷管理向理性管理民主化、科學化、業(yè)務智能化轉(zhuǎn)變。
執(zhí)行“德才兼?zhèn)?,以德為先”,用賢不避親的用人機制:
有德有才(正品)的破格重用,
有德無才(廢品)的培養(yǎng)使用,
無德有才(次品)的限制使用,
無德無才(毒品)的堅決不用。
十二、 進取觀念:設(shè)備精良自動化、辦公網(wǎng)絡自動化(資源共享)。
十三、 “三化理念”:決策程序化,管理民主化,團隊和諧化
十四、 “三一理念”:樹立一個觀念:全局觀念;
堅持一個中心:責任心;
堅持一個靈魂:誠信;
十五、 建立“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的正三角中軸扁平化組織機構(gòu)模型。
十六、 要依靠科技創(chuàng)新不斷地提高企業(yè)核心競爭力。
十七、 會議執(zhí)行原則:
會而必錄 會而必議 求同存異 議而必決
決而必行 行而必果 果而必驗 行而必督
十八、產(chǎn)品品質(zhì)不是質(zhì)檢檢出來的(已晚),是人才(通過先進精良設(shè)備)設(shè)計出來的,是人才的品質(zhì)派生出來的。人品如產(chǎn)品,產(chǎn)品看人品!
十九、創(chuàng)建學習型團隊,培訓加學習是最好的提高員工素質(zhì)的方法!
二十、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提倡勤儉節(jié)約,反對享樂浪費,職責明確,獎罰分明,有章可循。
二十一、時間永遠大于或等于質(zhì)量,質(zhì)量永遠大于或等于利潤。
二十二、訂制管理模式,打造營銷團隊,完善產(chǎn)品體系,提升市場業(yè)績。
二十三、東勁管理之魂魄:人才和制度。
二十四員工修養(yǎng)之雙翼:批評與自我批評,以身作則、嚴于律己。
二十五、宣傳語:東勁愛人人,人人愛東勁!
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